想要降低橡膠護舷材料成本，工廠承包和庫存壓縮是非?？尚械姆椒?。那么通過什么方式可以實現呢？下文為您介紹：

一、工廠承包。（1）供應鏈體制，即企業經營責任制，下一道工序是上一道工序的顧客，這是最核心的思想，將市場機制引入企業內部，分層結合便形成供應鏈。

（2）工廠全面承包，各部門一起賺錢的方式。把每個員工變成經營體，形成立體承包方式。

（3）建立單位和個人經濟指標。通過產量分配、質量分配、消費分配、成本分配、設備利用分配和費用總支出分配，實現經濟指標的可承包與可追溯性。

（4）外部和內部個人交易結算方式。計件工資會導致員工只重視產量而忽視質量，外部和內部個人交易結算方式堅持基本工資、利潤工資、變動工資結合的原則。結合退貨、投訴的追溯和交易原則，上下工序在內的員工之間存在制約，因此不需要額外的檢查員。

（5）承包公司設立會計部門，如市場經營，這就要求橡膠護舷的質量必須過關。

二、庫存壓縮。簡單來說，適當的庫存是有利于降低成本的。關于庫存，有這樣兩個知識點：（1）零庫存，即沒有庫存，各種材料直接進入現場，不斷走在生產線上。（2）安全庫存，又稱保險庫存和緩沖庫存，是為了預防隨機因素引起的庫存不足而設置的保障性庫存，周期基本上控制在三天。

以上就是降低橡膠護舷材料成本的兩個方法，感謝閱讀。